2019年已经到来，饭店行业需要继续推进创新与转型。而在这一重要的转型升级阶段，占行业总体规模90%以上的单体酒店的提质增效，对于行业未来发展起到决定性的作用。单体酒店兴则中国饭店业兴，单体酒店强则中国饭店业强。受各种主客观因素的影响，现阶段单体酒店联盟的建立与发展不失为一种事半功倍的有效方法。

单体酒店联盟是指两个及以上单体酒店基于相互协议自愿结成的某种松散型合作组织。联盟成员酒店在保持各自经营独立性的前提下，通过汇集、交换或统一某种或某些特殊的商业资源，相互合作、共担风险，并针对选定的项目，按照优势互补的原则，共享各自价值链上的优势环节，克服彼此的薄弱因素，从而谋取最大化的共同利益。总的来说，单体酒店联盟具有以下特点：

第一，单体酒店联盟符合新商业时代的组织运行逻辑

移动互联网时代，新的商业运行规律决定着所有的酒店都要整合内部资源和外部生态条件，打通与外界的联系，构成一种紧密联系、息息相关的价值网络体系，即柔性的价值共同体。在这一共同体中，各个独立的酒店凭借网络平台，以一个任务、一个项目或订单为中心，快速聚合起来，形成一种有效的价值协同关系，让不同的要素在共同的目标的牵引下发挥效能，从而实现合作共赢。目标实现后，可能这一集合体即告解散，新的目标出现后又重新集合起来，这便是联盟的内在组织运行逻辑。对于具有相对独立性的单体酒店而言，依据这种组织逻辑构建的联盟以共同需求为纽带，较之集团化的组织发展方式，成员酒店具有更大的自主性和灵活性。

第二，单体酒店联盟符合急剧变动环境下的共生逻辑

单体酒店联盟是每一家单体酒店基于自身的需要，应对环境变化做出的一种主动的、积极的应变调适。这就如同生物界中的共生现象，按照生物学的相关理论，“共生”是指在生物进化过程中，一种生物为应对环境变化与其他生物联合起来，共同适应复杂多变的环境的一种奇特现象。在这种共同合作进化中，联合起来的生物群能够产生共生的力量，或是新的单元形态、新的物质结构，从而形成对抗外界环境变化的力量。而单体酒店联盟正是在充满不确定的转型时期，成员酒店通过抱团取暖，在共同体平台上激活自身能量，放大每一个个体的力量，进而以团队的力量迎接和更好地适应环境变化，这就是单体酒店联盟形成的基本逻辑。

抱团取暖，“暖”体现在联盟达成任务以后，每家成员酒店享受到的服务、得到的收益。从这个角度讲，单体酒店联盟有以下基本任务：

第一，联而不统，盟而不死

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